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海尔团体自建线上渠道业内称不看好

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来源: 作者: 2019-05-17 00:23:34

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道商日日顺电器和家电连锁武汉工贸联合打造的专业家电B2C公司“全时电器”低调上线,开始了其渠道整合之途。

全时电器市场部人士在接受《每日经济》采访时表示,制造商与渠道商相结合是一种新的家电B2C模式,“我们未来的目标很明确,要成为全国性的B2C站。”

业内人士却其实不看好该站。“武汉工贸在湖北地区的确有很强的实力,但是相比国美、苏宁这样的全国性家电卖场还有巨大差距,供货能力有待考验。”一位不愿具名的业内人士告知。

1月10日,青岛海尔发布公告称,为解决同业竞争问题,海尔集团许诺将青岛海尔作为资源整合平台,在未来5年内,将旗下白电资产、上游资产和彩电业务注入青岛海尔。与此同时,H股上市公司海尔电器未来将成为海尔集团的主要渠道,其关键资产就是日日顺电器。

从全时电器上看到,负责运营站的全时空电子商务有限公司成立于2010年10月,由武汉工贸家电和日日顺电器联合出资。

近段时间以来,国内众多家电制造商纷纭建立自己的上商城,但是多以展现自有产品为主。而全时电器显然有着不同的想法。

该站设有“海尔电器专场”和“美的品牌专场”。“现在是电子商务的高速发展期,我们要做的是专业家电B2C站,而不单是展现自己的产品”,全时电器市场部人士说,“以后我们还会与更多的制造商合作,目前的货源渠道是比较广泛的。”

海尔之所以大举建立自有销售渠道,是由于自建渠道能更及时准确地反馈信息,家电专家端木清言在接受《每日经济》采访时认为,“但是日日顺电器多与地方连锁渠道进行合资,因此其在全国市场的影响力有局限。”

“我个人并不看好全时电器的发展,”一位不愿具名的家电B2C公司高管直言,“虽然现在行业发展速度很快,但是先期进入的几家全国性B2C站已经占据了较大的市场份额。”

海尔集团内部人士表示,短期来看,制造商与渠道商联手进军电子商务首创了一种新型合作模式,长期来看,海尔集团此举目标是与京东商城角逐B2C市场,乃至取而代之。

“如果这个站做大,等于其他家电制造商把一部分销售渠道交给海尔掌握语文新教材最快9月启用 小学古文量增2倍
,浅层次的合作是可能的,更深层次的合作很难说,”端木清言告诉,“未来全时电器将面对国美旗下库巴商城和苏宁易购的夹攻,而日日顺电器则会和国美、苏宁和地方连锁企业交手。”

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